グローバルスタートアップの成功はシリコンバレーを必要としません:oDesk、Etsy

オーストラリアの起業家は、小規模な市場を求めて、シリコンバレーのカウンターパートよりも、地元のテクノロジー活動の小規模なものを補う方法として可能性があることが示されています。しかし、スタートアップが世界市場を目指すならば、スタートアップがどこから始まっても問題はありません。

ODeskのCEOゲイリー・スワートは、技術を橋梁として使用することで、市場が過去の地理的境界を見ているという信念に基づいてビジネスを構築しました。 ODeskのビジネスモデルは、従業員と雇用者を結びつけ、仕事が完了したことを確認する方法を提供し、関連当事者が異なる国にいても迅速な支払いを保証します。

「われわれはどこにいても大丈夫だとは思わない。私たちはグローバルなビジネスだ。実際にはより多くの企業がライフサイクルの早い段階にグローバルに進んでいると思う」と同氏はウェブサイトに語った。

実際に、oDeskが成功したかどうかを尋ねたところ、Odysseas TsatalosとStratis Karamanlakisは、カリフォルニアを日当たりの良いカリフォルニアから創造していないと、Swart氏は言いました。

私は実際にオーストラリアの企業は成功するために米国に行く必要はないと思っています。

Etsyオーストラリアのコミュニティマネージャー、Angela D’AltonはSwartと同意し、オーストラリア人は自宅でも同様にできると強調しました。

「Etsyが米国で作られずにここに作られたのであれば、Etsyはそのコンセプトのために持っているのと同じ方法で世界を引き継いだだろう」と同ウェブサイトに語った。彼女の会社はバイヤーと同様に細工された商品の売り手をつなぐ。

そして、それでも、oDeskやEtsyがオーストラリアの海岸から帝国を建設するのに苦労したようなものではありません。オーストラリアはEtsyのために売買が行われる上位5カ国にあり、oDeskのユーザーの第2位の市場である。

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「スタートアップがバレーに行かなければならないと感じている理由の多くは、才能と資本のためであるが、資本はオーストラリアに入ることを喜んでいるし、インターネットでは才能も同様に入り込むはずだ。グローバル化を目指す」とスワート氏は語った。

SwartとD’AltonはUber SydneyのゼネラルマネージャーDavid RohrsheimとStartmateの創設者Niki Scevakに参加し、先週の木曜日の業界イベントで起業家から質問を受けました。

間違いなく、スタートアップをグローバル市場に置くということは、小さなニッチな池に大きな魚がいるという利点を失うことを意味します。しかし、スワートによると、起業家は、とにかく競争に集中するべきではありません。

誰にでも十分なパイがあります」と述べています。「私たちは、競争相手ではなく顧客に焦点を当てる傾向があります。私たちは大規模で、急成長しており、流動性はかなり良いですが、顧客に集中して正しいことをすると、競争するのに最適な方法だと考えています。

ODeskはすでにElance、Freelancer、vWorkerなどのいくつかの同様の企業と競合しています。

Rohrsheim氏は、Uberには、他の国から配達可能なサービスではないため、乗客にレンタカーを提供する市場がよりローカル的に、つまり全国的ではなく都市に制限される傾向があるという点で、ユニークな課題があることを強調しました。

「現地の規模は重要であり、我々はそれに対応しています。誰も私たちより先に進まないようにあらゆるところで立ち上げることによって」Rohrsheimは言いました。

起業家はまた、グローバル市場を目指すことは、より多くの俳優からの脅威に対応することを意味することにも気づくべきである。 oDeskのケースでは、世界各地からの膨大な取引を処理するために、独自のグローバルバンキングプラットフォームを構築し、すべてのバックグラウンドのハッカーを引き付ける必要がありました。

「あなたは半分前の段階にいなければなりません。それは間違ったり悪いとは考えていない人がいるため、信じられないほど難しいです。あなたのシステムでお金を稼ぐのは仕事です。あなたは毎日仕事に行き、その仕事はシステムからお金を得る方法を見つけ出すことです “とスワートは言いました。

Rohrsheim氏は、「人気商品を手に入れたら、詐欺に遭うだろう」と述べ、Uberの車で詐欺行為をするためには物理的に存在しなくてはいけないと主張している。

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