Evernote CEO:ITの消費者化は「消費者化」に関するものではありません

サンフランシスコ— Boxのように、Evernoteは生産性ソフトウェアを民主化し、レガシーベンダーに有効なチャレンジを提示することをしばしば勧められています。

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EvernoteのCEO、Phil Libinが、水曜日のBox Dev Dayの終了時に、元マイクロソフトの幹部スティーブン・シノフスキーと反対側の暖炉のチャットに座っていたのは当然のことでした。

Libinは昨年夏からBoxのシニアアドバイザー、Harvard Business SchoolのExecutive in ResidenceであるSinofskyがMicrosoft Windowsで長年の仕事を称えていることを賞賛していることが奇妙であると思って謙虚に認め始めた。

(しかし、リビン氏は、シノフスキー氏には、何年にもわたって「パワーポイントファイルを見たことがない」と批判し、基調講演を除いてピッチを作るモデルが間違っていると主張した。誰もがMicrosoft Word文書をもう送信し、「弁護士がお互いに叫ぶ」方法として説明する)

大衆市場へのEvernoteの道は消費者の世界で始まりました。しかし、Evernote for Businessが立ち上がり、注目に値するアプリはエンタープライズ市場にも浸透しています。

時間はEvernoteの側にあるように見え、おそらくまさに正しい瞬間に市場に突入します。 Libin氏は、ビジネス製品の一般的な考え方や、使用している人と従業員やIT部門への翻訳者との間で急激に乖離していることを概説しました。

「これがB2B全体の動きでした。それは私たちの目の前で解体されています」とリビン氏は指摘する。

同氏は、「企業のための最も重要なリソース」は従業員であり、従業員の希望に耳を傾けなかった場合、CIOやその他のIT意思決定者はばかだと提唱した。

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Libin氏は、「ITの消費者化は消費者とは関係がない」と主張し、従業員をより幸せにすることについて、さらに長期的には利益につながるべきであると主張し続けた。

Libinは、Evernoteが2007年にはじめて立ち上げられたとき、ソフトウェア会社の設立は、他の多くの新興企業と同じ原則から始めました。つまり、多くの消費者やビジネスユーザーが、知りませんでした。

「主なコンセプトは、自分のために何かを作ることだった。私たちは壮大なビジョンを持っていなかった」とリビンは明らかにした。

SinofskyはLibinにEvernoteの現在の目標について尋ねました.Libinは、特に整合性が目標ではないと答えました。彼は、Evernoteの各チームには独自のアイデアがあり、開発者やエンジニアはRedwood City、Calif。

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Libinは、いくつかの機能や製品がその方法論に苦しんでいることを認めていますが、Evernoteは「優秀で一貫性がある」と思っていました。

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